LA CERTIFICATION
Fabulous
Nous vous proposons un parcours de certification vous permettant d’atteindre une expertise dans les interventions systémiques stratégiques au sein des organisations humaines.
Nous avons conçu ce parcours en 3 cycles pour vous permettre de :
Ce parcours de certification est constitué de 3 cycles que chaque participant pourra suivre à son rythme en validant progressivement des modules.
CYCLE 1
L'approche systémique et stratégique : initiation
Formation presentielle
63 heures (9 jours)
Prochaine session le 30/05/2022
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Formation presentielle
63 heures (9 jours)
Prochaine session
le
30/05/2022
DATES
L'approche systémique et stratégique : Initiation (Promo 11)
30-31 mai 2022
20-21 juin 2022
11-12 juillet 2022
5- 6 septembre 2022
30 septembre 2022
L'approche systémique et stratégique : Initiation (Promo 12)
14-15 novembre 2022
12-13 décembre 2022
12-13 janvier 2023
3 février 2023
10 mars 2023
14 avril 2023
Taux de satisfaction
9,4/10
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Cette formation a pour objectif de présenter le monde de la complexité et le paradigme systémique, ainsi que le processus d'intervention stratégique de l'école de Palo Alto. La formation est essentiellement pratique puisque son objet est de permettre à chacun d’expérimenter la pertinence de l’approche enseignée. Nous procédons par études de cas, mises en situation, « arrêts sur image » pédagogiques et bien sûr apports théoriques que nous illustrerons, non seulement à l’aide de cas issus de notre pratique mais aussi par le biais de situations réelles ou fictives tirées de l’actualité, de l’Histoire voire d’œuvres artistiques. Par « approche systémique », nous entendons une anthropologie fondée sur la relation. L’idée fondamentale est de considérer l’homme non pas d’abord dans son mystère intra-psychique, mais plutôt dans les relations qu’il entretient avec autrui et son environnement car ce sont ces relations qui construisent son identité et ses appartenances au monde. La formation se compose de 3 modules théoriques suivis de 3 journées de relecture de pratique qui permettent la mise en œuvre concrète des gestes stratégiques dans son métier d’accompagnement.
Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
Paris
CYCLE 1
L'intervention prescrite en entreprise
Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Lors d'une intervention en entreprise, le coach est souvent sollicité par les services RH au bénéfice d'acteurs opérationnels dans l'organisation. Les enjeux des différents acteurs nécessitent d'être clarifiés et confrontés pour définir le système pertinent et ne pas se focaliser sur celui qui est présenté comme le patient désigné par l'organisation. En outre, les bénéficiaires des interventions prescrites ne sont pas toujours demandeurs et doivent alors être "clientélisés". Au cours de cette formation essentiellement pratique, de nombreuses mises en situations seront proposées sur la base de cas réels y compris apportés par les participants.
Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
Paris
CYCLE 1
L'approche systémique appliquée aux équipes
Formation presentielle
35 heures (5 jours)
Prochaine session le 14/06/2022
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Formation presentielle
35 heures (5 jours)
Prochaine session
le
14/06/2022
DATES
L'approche systémique appliquée aux équipes
14-15 juin 2022
27-28 juin 2022
7 juillet 2022
L'approche systémique appliquée aux équipes
16-17 mars 2023
30-31 mars 2023
7 avril 2023
Taux de satisfaction
9,5/10
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Après un rappel sur l'écologie des groupes constitués, les participants vivront et animeront tour à tour une intervention auprès d'une équipe, d'après un cas réel apporté par les formateurs. Ils y apprendront le processus de transformation des équipes, conçu et utilisé par les intervenants. Par des aller-retours entre l'expérience et la lecture du processus mis en oeuvre, cette formation expérientielle leur permettra de concevoir et d'animer un séminaire d'équipe selon l'approche systémique. D'après nos stagiaires : "Un tandem qui fonctionne à merveille. Une formation qui fait vivre aux stagiaires ce qu'ils produiront à leur tour." Jérôme "Une formation concrète, constituée d'apports théoriques et de mises en pratique qui permet d'acquérir les connaissances nécessaires à la construction d'un séminaire (préparation en amont, animation du séminaire, consolidation et suivi) avec un "catalogue" d'exercices à adapter en fonction des besoins de l'entreprise. je recommande vivement." Sandrine "J'ai enfin compris la systémie :) et dispose d'outils techniques er d'une pratique vécue et observée dans le groupe de formation pour intégrer l'approche systémique au coaching d'équipe." Agnès
Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
Paris
CYCLE 1
L'intervenant et son double - Acte 1
Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
De la même façon que le comédien est condamné à tenir le paradoxe de la scène et du salon, l'intervenant est de façon permanente ballotté entre sa propre expérience de vie pétrie de représentations subjectives et une technicité thérapeutique qui se veut objectivement pertinente. Ce paradoxe amène l'intervenant à devoir utiliser son génie propre, sa capacité de mise en scène et de jeu d'acteur, à travers une dextérité dans des gestes techniques inlassablement répétés. Dit autrement, l'intervenant est condamné à exercer son art en conjuguant stratégie et improvisation. C'est cette ambivalence que nous vous proposons d'affiner à travers les trois programmes intitulés "L'intervenant et son double" afin de vous permettre de traverser vos freins normatifs et oser entrer dans le monde de l'autre sans vous perdre!
Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewizc et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson. Comédienne tout terrain, Anne de Rocquigny a pratiqué le théâtre de rue en anglais, la tragédie classique en plein air, le théâtre contemporain en salle ou des brigades d'intervention poétiques en milieu scolaire en France et à l'étranger, elle enseigne la posture théâtrale en entreprise.
Paris
CYCLE 1
Les objets métaphoriques
Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session le 24/11/2022
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Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session
le
24/11/2022
DATES
Les objets métaphoriques
24-25 novembre 2022
Taux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Venez découvrir les objets flottants, ces objets métaphoriques qui permettent d'introduire une souplesse et une porosité entre les niveaux cognitifs, émotionnels et comportementaux. La formation, tournée vers l'utilisation de ces outils dans le monde de l'entreprise, est essentiellement pratique et permet de s'approprier des protocoles d'utilisation précis. Ph. Caillé et Y. Rey, les premiers, ont recensé sous l'appellation "d'objets flottants" ces outils permettant de médiatiser les représentations et les récits des acteurs. S'inscrivant dans une perspective systémique et constructiviste, ils sont utilisés aussi bien dans un contexte thérapeutique que dans le coaching.
Nicolas MATHIEU est historien médiéviste et philosophe de formation. Coach certifié, Nicolas est superviseur certifié ESQA, membre de l'EMCC, membre accrédité de la Fédération des Superviseurs Professionnels, membre de ANSE. Il s'est notamment formé auprès de Jacques Antoine Malarewizc ainsi du centre Monceau. Il est chargé de cours à l’Université Paris 8, Dauphine et à Ste Anne formation.
Paris
CYCLE 2
Les protocoles stratégiques
Formation présentielle
70 heures (10 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
70 heures (10 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Cette formation reprend les fondements de l'entretien stratégique de Palo Alto en développant les aspects communicationnels et relationnels de l'intervention. Vous approfondirez les différentes techniques de l'intervention systémique stratégique, à savoir, le questionnement stratégique, la reformulation recardante, l'usage de la métaphore et la prescription de tâches. Cette formation aborde également les techniques de consolidation du changement. Grâce à de nombreuses mises en situation, vous vous exercerez à la pratique de l'entretien, du début de la formation jusqu'à sa fin.
Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
Paris
CYCLE 2
Outils systémiques (1/2) : revisiter l'histoire
Formation présentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction
10/10
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Dans une perspective constructiviste, la place du récit et son élaboration sont essentiels pour toute intervention systémique, aussi bien individuelle que collective. Des outils de triangulation métaphoriques sont dès lors utiles pour soutenir les renégociations et les altérations nécessaires à des représentations figées des histoires portées par les protagonistes. Le jeu de l'oie systémique a été développé initialement pour la thérapie familiale. Il appartient à la famille des "objets flottants". Médiateur de communication, il permet de travailler sur les récits communs et constitue un puissant outil de résolution de problème. D'autres outils seront présentés pour permettre à l'intervenant de travailler sur la souplesse des récits et de changer de niveau logique.
Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
Paris
CYCLE 2
Outils systémiques (2/2) : le développement relationnel en équipe
Formation présentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Au cours de ces deux jours, vous apprendrez à vous servir de différents outils systémiques de développement relationnel des équipes afin de favoriser l'ancrage de leur identité. Vous en apprendrez le sens, le processus et expérimenterez leur animation au sein du groupe de formation.
Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
Paris
CYCLE 2
Approfondissement philosophique sur l'identité
Formation présentielle
7 heures (1 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
7 heures (1 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Cette journée de réflexion philosophique permet d'appréhender la construction de l'identité en partant non pas du sujet mais de l'expérience de la relation. En s'appuyant sur la tradition philosophique phénoménologique et personnaliste, cette approche permet d'arrimer sur un socle théorique solide la pratique de l'accompagnement systémique.
Nicolas Mathieu est historien de formation. Il a débuté sa carrière par quinze ans de création d’entreprises et de direction générale. Il s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewizc et au sein du Centre Monceau.
Paris
CYCLE 2
Master class Cycle 2
Formation à distance
20 heures (10 jours)
Prochaine session à définir
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Formation à distance
20 heures (10 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Ce cycle de Master Class est réservé aux élèves préparant la Certification "Intervenant systémique en entreprise" et consiste en des cours d'entrainement régulier à l'utilisation des protocoles stratégiques. Sur la base d'une bibliothèque de cas, les stagiaires sont amenés, à tour de rôle, à intervenir en qualité soit de consultant, soit de client. L' enseignant analyse l'intervention du consultant, propose des gestes techniques différents et plus adaptés, des modalités d'intervention nouvelles afin de permettre au participant de perfectionner son professionnalisme. Il fait des rappels théoriques sur les différentes étapes de l'intervention.
Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewizc et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson.
Visioconférence Zoom
CYCLE 2
Pathologies des équipes dans les organisations
Formation présentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
A partir de cas concrets et de références théoriques, les participants apprendront à établir des diagnostics et des architectures d'intervention pour accompagner des équipes dysfonctionnantes. La formation fera appel à la sociologie des organisations, la psychosociologie et l'approche stratégique de Palo-Alto.
Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
Paris
CYCLE 2
L'intervenant et son double - Acte 2
Formation présentielle
7 heures (1 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
7 heures (1 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
De la même façon que le comédien est condamné à tenir le paradoxe de la scène et du salon, l'intervenant est de façon permanente ballotté entre sa propre expérience de vie pétrie de représentations subjectives et une technicité thérapeutique qui se veut objectivement pertinente. Ce paradoxe amène l'intervenant à devoir utiliser son génie propre, sa capacité de mise en scène et de jeu d'acteur, à travers une dextérité dans des gestes techniques inlassablement répétés. Dit autrement, l'intervenant est condamné à exercer son art en conjuguant stratégie et improvisation. C'est cette ambivalence que nous vous proposons d'affiner à travers les trois programmes intitulés "L'intervenant et son double" afin de vous permettre de traverser vos freins normatifs et oser entrer dans le monde de l'autre sans vous perdre!
Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
Paris
CYCLE 2
Webinar - Le langage métaphorique
Formation à distance
10 heures ( jours)
Prochaine session à définir
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Formation à distance
10 heures ( jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
La métaphore est un mode de langage extrêmement puissant pour favoriser le passage d'un niveau logique à un autre, la modification de la représentation d'un problème... bref pour offrir un nouvelle espace de possible à une personne qui se trouve dans une impasse relationnelle. C'est pourquoi tout intervenant est invité à développer sa culture métaphorique. Ces dix webinars ont pour vocation de présenter certains grands mythes, certaines fresques romanesques, aventures héroïques, œuvres d'art... tirés du passé ou du monde contemporain et offrant un recadrage métaphorique au problème du client.
Littéraires de formation, juriste ou historien, Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
Visioconférence Zoom
CYCLE 3
L'accompagnement d'organisations spécifiques
Formation présentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Si l'accompagnement des organisations suit des processus identiques quelles que soient ces entités tout en s'adaptant à leur singularité, il existe cependant des types d'organisation qui répondent à des enjeux spécifiques telles notamment les entreprises familiales et les start up. Pour réussir dans l'accompagnement de ces types d'entité, l'intervenant doit savoir décrypter les enjeux sous-jacents à l'objet officiel de ces entreprises et développer les gestes stratégiques originaux qui y répondent. Tel est l'objet de cette formation.
Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewicz et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson. Il intervient en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Il a développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement, qu'il enseigne à la Sorbonne, et supervise le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) .
Paris
CYCLE 3
Psychosociologie : normes, biais et représentations sociales
Formation présentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Dans tout accompagnement, nous sommes confrontés aux représentations obsolètes de nos clients ainsi qu'à nos façons bien spécifiques de penser le monde; si ces représentations sont inconscientes elles forment des biais qui nous amènent parfois à nous attacher à des mouvements stratégiques de changement qui sont contre productifs. Ces biais cognitifs sont des distorsions, non conscientes, dans le traitement des informations par notre cerveau. Il en résulte une perception singulière de la réalité, des analyses lacunaires et des prises de décision induites. Certains de ces nombreux biais influencent nos rapports aux autres et plus particulièrement à nos clients. Les connaître et rester en veille sur le sujet est fondamental pour un intervenant systémicien qui souhaite développer une approche non normative, constructiviste et digne d'un anthropologue lucide.
Enrick Barbillon est psychosociologue, il enseigne la psychologie sociale à l'université en vue de former les futurs professionnels de ce métier. Consultant, il intervient dans des audits pour travailler sur des situations compliquées telles que le harcèlement, les conflits au sein d’une entreprise entre professionnels etc. Il a également fondé les éditions Enrick B. Editions spécialisées en psychologie, droit et entreprise.
Paris
CYCLE 3
L'intervenant et son double - Acte 3
Formation présentielle
7 heures (1 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
7 heures (1 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
De la même façon que le comédien est condamné à tenir le paradoxe de la scène et du salon, l'intervenant est de façon permanente ballotté entre sa propre expérience de vie pétrie de représentations subjectives et une technicité thérapeutique qui se veut objectivement pertinente. Ce paradoxe amène l'intervenant à devoir utiliser son génie propre, sa capacité de mise en scène et de jeu d'acteur, à travers une dextérité dans des gestes techniques inlassablement répétés. Dit autrement, l'intervenant est condamné à exercer son art en conjuguant stratégie et improvisation. C'est cette ambivalence que nous vous proposons d'affiner à travers les trois programmes intitulés "L'intervenant et son double" afin de vous permettre de traverser vos freins normatifs et oser entrer dans le monde de l'autre sans vous perdre!
Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewicz et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson. Il intervient en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Il a développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement, qu'il enseigne à la Sorbonne, et supervise le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Pauline Le Clere a fondé l'agence Perles d'histoire, elle est spécialiste de l'accompagnement des entreprises dans l'écriture de leur aventure entrepreneuriale.
Paris
CYCLE 3
L'analyse stratégique en sociologie des organisations
Formation présentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session le 09/01/2023
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Formation presentielle
14 heures (2 jours)
Prochaine session
le
09/01/2023
DATES
L'analyse stratégique en sociologie des organisations
9-10 janvier 2023
Taux de satisfaction
8,9/10
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Nous vous proposons d'articuler la perspective systémique et les travaux de la sociologie des organisations pour accompagner la transformation des organisations. L'approche fondée sur les travaux des sociologues Michel Crozier et Erhard Friedberg vous permettra de décoder les jeux d'acteurs et de trouver des leviers inédits pour favoriser la coopération. Les travaux du psychosociologue Alex Mucchielli, spécialiste des sciences de l'information et de la communication, donnent une perspective résolument systémique à cette analyse sociologique. Enfin, une méthodologie systémique sur les organisations permettra au consultant de déployer des stratégies d'intervention adaptées aux situations singulières de ses clients. La formation, très opérationnelle, se propose de travailler sur des études de cas pratiques amenés par les participants.
Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
Paris
CYCLE 3
Neurosciences et systémie
Formation présentielle
heures (2 jours)
Prochaine session à définir
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Formation presentielle
heures (2 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Les sciences cognitives sont définies comme un ensemble de disciplines scientifiques visant à l’étude et à la compréhension des mécanismes de la pensée humaine, animale ou artificielle, et plus généralement de tout système cognitif, c’est-à-dire tout système complexe de traitement de l’information capable d’acquérir, de conserver et de transmettre des connaissances. C’est une discipline à la jonction des neurosciences, de la psychologie, de la linguistique et de l’intelligence artificielle. Son champ d'étude privilégié est l'apprentissage. Dans la mesure où tout changement est un apprentissage, il nous semble fondamental à tout accompagnant qui vise un changement pour son client, d'acquérir une connaissance minimale sur l'évolution de la recherche dans le domaine des sciences sociales. C'est ce que nous vous proposons avec ce module.
Arnaud Bornens et Nicolas Mathieu sont tous deux intervenants en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Ils ont développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement. Cette expertise les amène à enseigner l’approche systémique du changement à l’université (Sorbonne, Sainte Anne, Paris 8, Dauphine) et à superviser le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) . Ils sont également les auteurs d'un ouvrage de référence sur l'approche systémique de Palo Alto : La logique de l'acouphène (petit traité de développement relationnel).
Paris
CYCLE 3
Master class Cycle 3
Formation à distance
20 heures (10 jours)
Prochaine session à définir
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Formation à distance
20 heures (10 jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Ce cycle de 10 Master Class est réservé aux élèves préparant la Certification "Systémicien des organisations". Sur la base d'une bibliothèque de cas, les stagiaires sont amenés, à tour de rôle, à intervenir en qualité soit de consultant, soit de client. L' enseignant analyse l'intervention du consultant, propose des gestes techniques différents et plus adaptés, des modalités d'intervention nouvelles afin de permettre au participant de perfectionner son professionnalisme. Il fait des rappels théoriques sur les différentes étapes de l'intervention.
Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewizc et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson.
Visioconférence Zoom
CYCLE 3
Webinar : La plasticité du dirigeant
Formation à distance
3 heures ( jours)
Prochaine session à définir
En savoir plus
Formation à distance
3 heures ( jours)
Prochaine session
à définir
DATES
À définir
TARIF / STAGIAIRETaux de satisfaction :
Cette formation n'a pas encore de note
Certification acquise au titre de nos actions de formation
Le dirigeant est un acteur écartelé au sein des organisations : il doit tenir les tensions qui existent entre rentabilité, normes légales, bonheur au travail et mutation technologiques. Ces 4 webinars ont vocation à proposer de nouvelles perspectives dans les domaines du management, du gouvernement et des sciences en lien avec le paradigme systémique qui aujourd'hui s'affirme dans toutes les disciplines.
Arnaud Bornens est littéraire de formation. Avocat puis RH Manager dans sa première partie de carrière, il a accompagné plusieurs mutations d’entreprise. Arnaud s’est formé à l’approche systémique auprès de Jacques Antoine Malarewicz et à l’approche stratégique au sein de l’Institut Gregory Bateson. Il intervient en entreprise depuis plus de quinze ans sur les problématiques organisationnelles et relationnelles. Il a développé une expertise dans les processus d'accompagnement du changement, qu'il enseigne à la Sorbonne, et supervise le travail de professionnels de la relation (coaches, thérapeutes, conseillers conjugaux, médiateurs, RH ...) .
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De nombreux dispositifs de financement existent pour faire prendre en charge tout ou partie de votre
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